我公司始終堅(jiān)持“安全第一”的發(fā)展理念，認(rèn)真貫徹落實(shí)省、市各項(xiàng)安全工作要求，為企業(yè)實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展提供一份安全保障。日前，在第二屆“連云港經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)安全生產(chǎn)管理論壇”論文評(píng)比中，我公司桑飛龍同志撰寫的《如何加強(qiáng)對(duì)特種設(shè)備的安全管理》一文，獲得優(yōu)秀論文獎(jiǎng)。
　　　
附論文：
如何加強(qiáng)對(duì)特種設(shè)備的安全管理　　特種設(shè)備主要是指涉及到生命安全、危險(xiǎn)性較大的鍋爐、壓力容器、壓力管道、電梯、起重機(jī)械、客運(yùn)索道、大型游樂設(shè)施、廠(場)內(nèi)專用機(jī)動(dòng)車輛等。隨著生產(chǎn)力和人民生活水平的不斷提高，特種設(shè)備的應(yīng)用越來越廣泛，其數(shù)量和種類日益增多，相應(yīng)的安全風(fēng)險(xiǎn)也明顯加大，一旦發(fā)生安全事故，將直接危及人民群眾的生命財(cái)產(chǎn)安全，嚴(yán)重影響社會(huì)穩(wěn)定。
　　江蘇德源藥業(yè)目前有壓力容器和起重機(jī)械兩種特種設(shè)備，雖然種類和數(shù)量不多，但同樣是存在很大的安全風(fēng)險(xiǎn)。因此，系統(tǒng)分析特種設(shè)備存在的不安全因素，針對(duì)性地加強(qiáng)特種設(shè)備安全管理，意義十分重大。
一、特種設(shè)備管理中存在的問題
　　1、企業(yè)對(duì)特種設(shè)備概念模糊，不完全清楚哪些設(shè)備為特種設(shè)備，為特種設(shè)備事故的發(fā)生留下很大的隱患。
　　2、主體安全責(zé)任落實(shí)不到位，使用單位沒有認(rèn)識(shí)到特種設(shè)備的危險(xiǎn)性，沒有積極主動(dòng)地按照法律法規(guī)的要求加強(qiáng)內(nèi)部安全管理。有些未登記、超期未進(jìn)行安全檢驗(yàn)、臨界報(bào)廢以及存在嚴(yán)重隱患的設(shè)備長期“帶病”運(yùn)行；操作人員無證操作、違章操作等現(xiàn)象大量存在。
　　3、安全管理制度尚不落實(shí)。企業(yè)未制定特種設(shè)備安全管理制度，包括一些基本的特種設(shè)備管理制度、設(shè)備操作規(guī)程以及日常維護(hù)保養(yǎng)制度等。
　　4、未建立特種設(shè)備安全技術(shù)檔案、特種設(shè)備事故應(yīng)急專項(xiàng)預(yù)案，沒有針對(duì)應(yīng)急預(yù)案開展各種特種設(shè)備事故演練，如果發(fā)生特種設(shè)備事故根本不知如何處理。
　　5、安全監(jiān)督力量薄弱，力度不夠。企業(yè)未設(shè)置專門的安全管理機(jī)構(gòu)或者沒有配備專職的安全管理人員。
　　6、安全教育培訓(xùn)力度達(dá)不到規(guī)范要求。特種設(shè)備安全管理人員及操作人員沒有按照國家有關(guān)規(guī)定經(jīng)特種設(shè)備安全監(jiān)督管理部門考核合格，取得國家統(tǒng)一格式的特種作業(yè)人員證書。
二、加強(qiáng)對(duì)特種設(shè)備的安全管理措施
　　重視和做好特種設(shè)備安全管理工作，應(yīng)從設(shè)備和人員兩方面著手，兩手都要抓，兩手都要硬，這樣才可有效的防止特種設(shè)備事故的發(fā)生。
　　1、設(shè)備方面
　　1.1、特種設(shè)備的管理要從源頭抓起，采購、安裝、調(diào)試、使用都要步步正規(guī)化、程序化，系統(tǒng)化。
　　1.2、落實(shí)企業(yè)的安全生產(chǎn)主體責(zé)任。做到“三落實(shí)、兩有證、一檢驗(yàn)、一預(yù)案”，即：落實(shí)安全管理機(jī)構(gòu)，落實(shí)安全管理人員，落實(shí)安全管理制度；做到特種設(shè)備憑證使用、人員持證上崗；要對(duì)特種設(shè)備按期進(jìn)行檢驗(yàn)，特種設(shè)備事故預(yù)案的制定要符合要求并定期演練。
　　1.3、建立健全企業(yè)特種設(shè)備安全管理制度，制定完善的管理措施。使用單位應(yīng)建立健全崗位責(zé)任制、交接班等制度，操作人員采取必要的個(gè)人防護(hù)措施等。
　　1.4、建立和完善特種設(shè)備安全技術(shù)檔案，建立特種設(shè)備分類、作業(yè)人員數(shù)據(jù)庫及各種特種設(shè)備的定期檢驗(yàn)周期一覽表，做到對(duì)本企業(yè)特種設(shè)備狀況了如指掌。
　　1.5、加強(qiáng)設(shè)備檢查和維修保養(yǎng)。特種設(shè)備儀表、儀器，如壓力、流量、速度、溫度、溫升、負(fù)荷、載重量、水位、電流、電壓、功率因數(shù)、頻率等的變化是否在規(guī)定范圍內(nèi)，有沒有達(dá)到極限值或最低值。對(duì)特種設(shè)備和重要附件要做到定期檢驗(yàn)維護(hù)，注意有無異常聲響、閃爍放電、泄漏、破損等，特別要重點(diǎn)檢查安全附件是否正常，開關(guān)的接觸及線路聯(lián)鎖的可靠程度，電氣接地接零是否良好，系統(tǒng)保護(hù)裝置是否靈敏和完好等。一旦發(fā)現(xiàn)異常情況，及時(shí)報(bào)告和采取應(yīng)急防范措施，如發(fā)現(xiàn)危及人身和有可能造成重大設(shè)備事故的情況，則立即停機(jī)。
　　1.6、制定特種設(shè)備事故應(yīng)急專項(xiàng)預(yù)案，并定期開展各種特種設(shè)備事故演練，如發(fā)生特種設(shè)備事故要急時(shí)啟動(dòng)應(yīng)急專項(xiàng)預(yù)案。
　　2、人員管理
　　2.1、設(shè)置特種設(shè)備安全管理機(jī)構(gòu)，配備專職的安全管理人員。特種設(shè)備涉及到生命和財(cái)產(chǎn)安全，危險(xiǎn)性較大，因此，在安全管理中，特種設(shè)備的管理要設(shè)置專門的管理機(jī)構(gòu)，配備足夠的管理人員，企業(yè)特種設(shè)備管理機(jī)構(gòu)要從思想上對(duì)特種設(shè)備安全高度重視，肩負(fù)特種設(shè)備管理職能，切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，完善各項(xiàng)特種設(shè)備管理制度，全方位、各角度對(duì)特種設(shè)備進(jìn)行監(jiān)控，確保萬無一失。
　　2.2、 提升特種設(shè)備操作人員的能力。特種設(shè)備操作人員要認(rèn)真學(xué)習(xí)《特種設(shè)備安全監(jiān)察條例》等法律法規(guī)及相關(guān)安全技術(shù)規(guī)范、規(guī)程，提高特種設(shè)備管理能力和水平。操作人員必須按照國家有關(guān)規(guī)定經(jīng)特種設(shè)備安全監(jiān)督管理部門考核合格，取得國家統(tǒng)一格式的特種作業(yè)人員證書方可進(jìn)行操作。企業(yè)內(nèi)部也要開展對(duì)各級(jí)、各類特種設(shè)備操作人員的安全教育培訓(xùn)。每年制定特種設(shè)備作業(yè)人員和管理人員的教育培訓(xùn)計(jì)劃，并加以實(shí)施，通過培訓(xùn)這一有效形式，提高企業(yè)的特種設(shè)備安全管理水平，提高操作人員的安全意識(shí)、安全操作技能和遵章守紀(jì)的自覺性，避免事故發(fā)生。
　　2.3、搞好特種設(shè)備管理氛圍。安全文化建設(shè)中，加強(qiáng)特種設(shè)備的宣傳力度，通過制作圖版、宣傳畫冊(cè)等，營造特種設(shè)備管理氛圍，提高操作人員對(duì)特種設(shè)備的認(rèn)知程度，使其在工作中重視起來，從而提高警惕，做好各項(xiàng)工作。
　　為安全，為生產(chǎn)，為發(fā)展，每個(gè)公司都需不遺余力的狠抓特種設(shè)備管理，為企業(yè)安全生產(chǎn)保駕護(hù)航。